... zu einfach einsetzbaren agilen Arbeitsweisen, abgestimmt auf ihre Strategie und Organisation, sowie die Herausforderungen der heutigen schnell veränderlichen "BANI"-Welt, die viele Menschen verunsichert. Ein Halbtag oder 2 x 2 Stunden Teamtraining nehmen Ihnen wenig Arbeitszeit, und Sie können danach direkt in die Praxis-Umsetzung gehen.
... in neuen Rollen oder bei Veränderung. Zielsetzungstraining, Motivatoren, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Entwicklungs- und Fehlerkultur, usw. Typischerweise arbeiten wir hier mit 3 x 2 Stunden Impuls, oder Seminar-Ganztagen.
... als Zusatzrolle, die neben der fachlichen Rolle Platz hat. Hier eigenen sich meistens drei Halbtage oder 6 x 2 Stunden Schulung. Wichtig ist hier, dass Teilnehmer*innen das erlernte dann auch zügig in der Praxis anwenden, d.h. entsprechende Projektteamrollen einnehmen.
Starke Teams entwickeln sich dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen,
gemeinsam lernen und auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.
Persönlich begleite ich am liebsten Teams bei Projekten mit ESG-win-win, d.h. wenn wirtschaftliche und soziale oder ökologische Vorteile zusammenkommen. Grundsätzlich bin ich mit Erfahrung in Industrie und Tourismus aber sehr Branchen-offen.
Wenn ich Mitarbeiter*innen meiner Kundenunternehmen nach ihren besten Projekten frage, erzählen sie selten von Geld oder Boni.
Sie erzählen von:
Genau dort entsteht Motivation und echte Zusammenarbeit.
Erfolgreiche Teams brauchen mehr als Fachkompetenz. Zu Talent gehört auch:
Menschen engagieren sich besonders dann, wenn:
Starke Teams entwickeln sich über Erfahrung - auch über Fehler und Rückschläge.
Dafür braucht es Vertrauen, Reflexion und eine gute Lernkultur.
Top-Teamleistungen entstehen nicht von heute auf morgen. Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit bewusst zu gestalten - von Rollen und Verantwortung bis hin zu Feedback, Lernkultur und gemeinsamer Zielorientierung.