Strategie & Nachhaltigkeit

Um Nachhaltigkeit fokussiert in die Unternehmensstrategie einzubauen, ist vorher ein fundierter Nachhaltigkeitsbericht erforderlich. Darauf aufbauend prüfen wir, ob u.a. folgende Themen ausreichend in die Strategie verzahnt sind: 

• Sie berücksichtigen im Vorhinein bewertete Risiken durch Klimawandel, seine Folgen, und Klimawandelanpassung. Im Unternehmen, in der Lieferkette oder bei Kunden.
• Sie erkennen neue Geschäftschancen, die sich daraus ergeben.
• Sie treffen fokussiert Maßnahmen, um negative (und evtl. auch positive) Umwelteinflüsse bei THG-Emissionen, Müll, Luft-, Wasser, Bodenverschmutzung, Wasserverbrauch usw. zu optimieren, und nützen wo möglich Potentiale zur Kreislaufwirtschaft.
• Sie erkennen vorausschauend Stärken und Schwächen im Personalmanagement, und können sich mit Ihrem Team entsprechend aufstellen.
• Sie berücksichtigen rechtzeitig wichtige soziale Themen in der Lieferkette von Lieferanten bis zu Kunden.
• Und stellen ein zukunftsfähiges Unternehmensmanagement sicher.

Alle diese Punkte sind in guten ESG-reports enthalten (z.B. VSME C3, C4, ifrs S1, S2, ESRS, ...) - Und sind gleichzeitig wirtschaftlich wertvolle Bausteine für Ihr Unternehmen. 75% der Unternehmen im S&P Global 1200 Index nützen beispielsweise ISSB IFRS, das ist kein Zufall. 

... beginnt mit ehrlichen Fragen und Antworten, einen Blick von außen nach innen, und umgekehrt. Oft hilft bereits ein bisschen Distanz, um mehr Klarheit zu bekommen.

Gemeinsam entwickeln wir die Grundlage für tragfähige Entscheidungen und wirksame Umsetzung.

Im nächsten Schritt geht es um Fragen zur Veränderung, am Markt, im Umfeld, oder aus internen Anlässen. Strategiearbeit hört nie auf, Veränderungen werden heute immer häufiger und schneller.

Man kommt nicht mehr daran vorbei:

Suchtrends zeigen, dass das Interesse an Nachhaltigkeit ungebrochen steigt. Vermutlich denken die meisten Personen, die heute im web nach "sustainability" oder "Nachhaltigkeit" suchen, meistens an ökologische und manchmal an soziale Nachhaltigkeit. Weniger an die wirtschaftliche Nachhaltigkeit.

Aktuell treiben Kriege und die KI (hier der Ersatz menschlicher Arbeit) das Interesse an sozialer Nachhaltigkeit.

ACHTUNG: Nachhaltigkeit MUSS immer auch wirtschaftliche Nachhaltigkeit beinhalten. Ursprünglich tauchte der Begriff bereits 1713 in der Forstwirtschaft auf, bei Hans Carl von Carlowitz in seinem Werk Sylvicultura Oeconomica. Es ging darum, Wälder so zu bewirtschaften, dass das dauerhaft möglich ist, d.h. so viel Entnahme, wie auch wieder nachwächst.

Bildquelle: Google Trends
Suchanfragen zum Thema sustainability weltweit, 2018 - heute