Umsetzung & Steuerung
Operative Projektbetreuung als agile coach
Ich unterstütze Sie gerne als Projektteam-Coach, wenn ihr Team agil(er) arbeiten möchte, aber noch nicht dazu ausgebildet ist. Der Fokus liegt voll auf dem Projektergebnis, gleichzeitig kann sich das Team weiterentwickeln. Agiles Arbeiten eignet sich für Projekte, bei denen wegen Unsicherheiten / Komplexität nicht alle Schritte vorab geplant werden können. Als iso 17024 zertifizierter Agile Coach und PSM2 Scrum-Master sind solche Praxiseinsätze mit begrenzter Laufzeit für mich immer wieder spannend. (Kapazität auf Anfrage)
Umstellungsbegleitung für Projektteams
Wenn Sie als Team regelmäßig planen, aber nie ihre Ziele erreichen, dann stimmt etwas nicht. Wenn Sie regelmäßig ihre Ziele erreichen, aber ihre Kunden nicht damit zufrieden sind, stimmt ebenfalls etwas nicht. Das gute ist: Sie sind damit nicht alleine, und es gibt erprobte Abläufe, um es zu ändern. Bei Begleitungen sehe ich mir mit Ihnen unvoreingenommen an, wo die Probleme liegen, und begleite Sie beim Reparieren.
In der Theorie funktioniert vieles, aber auf die Praxis kommt es an. Gerade wenn Teams Abläufe ändern, ist die schnellste Lernkurve in realen Projekten möglich, nicht im Lehrsaal. Externe Begleitung hilft dabei und schützt vor Stolperfallen.
Klassisch oder agil?
Wenn Ziele und Projekte definiert sind, stellt sich die Frage: "Wie setzen wir nun effizient und wirksam um?"
Hier unterscheiden sich Projekte oft grundlegend:
Variante A — Bekannte Lösungswege
Planen. Strukturieren. Effizient umsetzen.
Wenn Vorgehensweisen bereits erprobt sind, lohnt sich ein klares und strukturiertes Projektvorgehen.
Dann geht es darum:
- Verantwortlichkeiten zu klären
- sauber zu planen
- effizient umzusetzen
- Aufwand und Risiken überschaubar zu halten
Nicht jedes Projekt braucht laufende Neuerfindung.
Variante B — Neues oder unsicheres Terrain
Schrittweise lernen und weiterentwickeln.
Wenn Anforderungen, Märkte oder Lösungen noch unklar sind, helfen kürzere Lern- und Feedbackschleifen.
Hier arbeiten Teams oft wirksamer mit:
- kleineren Umsetzungsschritten
- frühem Testen in der Praxis
- schnellem Lernen aus Erfahrungen
- laufender Anpassung
Methoden aus dem agilen Projektmanagement unterstützen dabei, Unsicherheit strukturiert zu bearbeiten.
Als langjährige Führungskraft in Produktentwicklung und Innovation, und zertifizierter Agile Coach und Scrum Master, begleite ich sie dazu auf Wunsch bei den Entscheidungen und ihre Teams bei der Umsetzung.